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  更新时间:2002年03月29日15:28(北京时间)

既是企业家,又是指挥家(图文)



    日本有世界知名的企业家,例如松下电器集团的创始人松下幸之助、丰田汽车集团的创业者丰田喜一郎,也有音乐爱好者熟知的指挥家,例如去年访华期间在苏州去世的日中文化交流协会会长团伊玖磨、今年维也纳新年音乐会上执棒的小泽征尔。但既是企业家又是指挥家的,日本只有一人,他就是索尼公司董事会主席、东京爱乐乐团理事长大贺典雄。

    大贺典雄曾于1999年11月在北京主持召开了索尼公司董事会会议,这是索尼公司首次在日本以外的亚洲国家召开董事会。但是,让更多中国人记住“大贺典雄”这个名字,是由于2001年北京国际音乐节上的一组镜头:11月7日晚,71岁的大贺先生在北京保利剧院指挥东京爱乐乐团演出。下半场演奏柴科夫斯基的《E小调第5交响曲》,乐曲进行到第二乐章结尾处时,大贺先生的指挥手势不由自主地放慢,他用手撑了一下谱台,身体向左侧倾斜,倒在指挥台上。数分钟后,大贺先生被送到中日友好医院的重症监护病房接受救治。经脑CT检查,诊断为突发性轻微脑溢血。经过治疗,病情稳定后,大贺先生于12月4日离开北京回国。

    大贺先生说,成为指挥家是他梦寐以求的,但进入索尼公司并非出于自愿,成为企业经营最高领导人也是身不由己的。大贺与索尼的缘分,开始于他给索尼的产品挑毛病。大贺在东京艺术大学音乐学部声乐科上学时,索尼公司(当时名为“东京通讯工业公司”)来校园推销新研制的磁带录音机,校长对电器是外行,便叫来大贺当参谋。大贺自幼喜欢摆弄机械,录音机对学声乐的学生来说是个好助手,大贺当时正为自己购买在货比三家。对于索尼的录音机,大贺毫不客气地指出缺点,由此大贺在索尼公司出了名,以后索尼凡有新电器问世,都请大贺帮助检验。不知不觉,大贺跻身到索尼新电器的研制队伍中来。

    1953年,大贺从东京艺术大学毕业,应索尼公司领导人再三邀请,他成为索尼公司的特邀职员。但他并没有去索尼公司上班,而是作为日本第一批音乐留学生去德国,先后在慕尼黑音乐学院、柏林高等音乐学院学习。留学期间,大贺经常把德国电子产品新动态写成报告寄给索尼公司,还陪同过公司领导在欧洲国家考察。6年德国留学结束后,大贺1959年回到日本,尽管不想当工薪族,但最终还是被索尼挽留,成为公司产品设计部门负责人。

    1982年,因前任总经理突然逝世,大贺临危受命被推上公司最高经营者的岗位。在担任总经理的12年间,最令人刮目相看的业绩是,研制便携式CD、MD唱机,在数字音频产品上频频占得先机;用20亿美元收购世界最大唱片公司———美国CBS唱片公司,用34亿美元收购美国哥伦比亚电影公司,在音响和影像领域积极实现软件与硬件相结合的企业经营战略;1990年制定了增添“3C”产品(计算机、通信和零部件)的企业发展战略,预见到影音电器与信息通信技术相结合的必然趋势。

    企业经营与音乐指挥是截然不同的思维方式,大贺先生在日常工作和生活中处于哪一种思维方式更多一些?他说:“处理两种思维方式,需要一个‘切换开关’。在企业工作,就把开关切换到经营领域;到乐团当指挥,就把开关切换到音乐领域。迄今为止,两种思维方式结合在一起只出现过一例,就是CD光盘。最初研制的CD光盘是60分钟,我要求改为74分钟,因为一般完整的交响乐曲都是74分钟。”大贺立志成为音乐指挥是54岁前后,当时他把“60岁开始当指挥”的想法告诉索尼公司会长盛田昭夫。盛田的回答是:“不行,还要为索尼工作,(指挥)只能是祝贺60周岁时进行一次。”大贺是声乐科班出身,人们期待着他有朝一日能一展歌喉。他说:“唱歌的黄金时期是20岁到30岁。70岁不可能唱出年轻时代的声音。但年龄大了也能当指挥。而且,唱歌必须每天练习。我每天回家很晚,如果高声练习就影响邻居。而指挥,即使不发出声音也可以练习。”1990年开始音乐指挥活动,指挥过柏林爱乐管弦乐团、美国大都会歌剧院管弦乐团、美国波士顿交响乐团等世界著名乐团,2001年4月就任东京爱乐乐团会长兼理事长。

    大贺先生近况如何?索尼中国公司董事长正田纮日前告诉记者,大贺的身体恢复得很快,已经出院在家疗养。大贺表示,希望和夫人同行,再访中国。(于青)

    《人民日报》 (2002年03月29日第十一版)

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