2008年12月7日    人民网日文版
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更新時間:2008年12月05日11:11

消费者地方保护主义致诺基亚兵败日本

  最近传出全球最大手机企业诺基亚在日本手机市场份额仅为0.3%,利润难以支撑诺基亚在当地的运营成本,从而不得不退出日本市场的消息。

  坦率地说,诺基亚无法进入日本手机市场是意料之中的事。在全球五大外资品牌中,几乎没有哪一个外资品牌能够在日本手机市场站稳脚跟,就连有一半日本血统的索尼爱立信手机,同样无法跻身于日本手机市场的主流品牌行列。

  在日本市场的主流手机品牌是夏普,东芝,松下等本地企业,他们占据了日本手机市场的90%以上的绝大部分江山。

  有意思的是,日本主流手机品牌,在其他国家和地区就像其他手机品牌在日本市场一样,难以打开局面,有所作为。这决定了日本消费电子企业无论规模多大,但在手机方面,难以像家电、相机、笔记本等那样,成为全球性强势品牌,而仅仅只能算是一个地方性品牌,这正是日本手机企业的一块“心病”。

  为什么外资品牌在日本难以打开局面,难以有所作为呢?

  观察家认为,造成这种局面有两个方面的原因:

  一是日本本来就是一个消费电子生产大国,很多国际性大品牌都在生产手机,质量比较稳定可靠,日本市场被这些品牌分割,实在难有立锥插针之地。

  二是日本消费者民族情结较重,地方保护主义与生俱来。这正是其他外资品牌在日本没办法立足之地的根本原因。无论外资品牌技术多先进,品牌多强大,都无法进入日本主流手机市场。据熟悉日本消费者的分析人士认为,日本消费者使用外资品牌,不是代表一种荣耀,而是被怀疑为异类,甚至招致其他人目光歧视和言语批评。

  所以,诺基亚新闻发言人沈健认为,对于非日本品牌手机企业来说,放弃日本市场不失为一个明智的选择。

  观察家同时认为,正是由于日本消费者的骄惯,导致日本手机企业刚愎自用,难以把握和了解其他国家和地区的手机市场情况,一味以日本消费者市场特点作为产品功能依据,往往容易导致企业做出错误的决策和反应。这正是原来有那么多日系手机退出中国市场,现在虽有夏普手机进入中国市场,却难以施展抱负,跻身主流品牌行列的原因所在。(记者 曾高飞)

 
(责任编辑:陈建军)
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