2012年11月12日    人民网日文版
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更新時間:2012年11月10日10:44

日本电子巨头缘何集体走麦城

  消费电子是高度竞争性的行业。但令人大跌眼镜的是,在过去几年,曾如日中天的日本电子巨头集体走了麦城。如果从数据看,以松下、夏普和索尼为代表的日本电子“三剑客”,本财年合计亏损约37万亿日元(折合460亿美元),相当于过去18年的利润总和。

  这可能还只是漫漫黑夜的开始。尽管索尼在大幅裁员重组后,渴望今年不会出现巨额亏损,但松下亏损百亿美元已成定局,其股价近来为此暴跌。最让人感叹的还是夏普,算起来,今年是夏普的百岁诞辰,但面对惨淡的前景,这家百年老企业也不得不承认,能否继续“生存”,正面临“实质性疑问”。

  日本电子巨头将巨额亏损归咎于流年不利,尤其是日元升值。确实,日本的大地震、国际经济的不佳、泰国的洪水,使三大公司海外市场销售出现明显萎缩;而日元的升值,更给以出口为重要利润来源的巨头们当头一棒。

  但如果细究起来,这些虽是日本电子业由盛转衰的原因,但绝不会是根本性的原因。因为即使在此前日元升值期间,三巨头也仍旧在国际市场上开疆拓土,并推出了晶体管收音机、随身听、CD和录像机等电子新品;而即使在日元出现疲软的时候,索尼依旧出现了亏损。

  到底出了什么样的问题?可以说,日本电子巨头的生存危机,根本原因在于战略判断失误。

  以夏普为例,液晶电视是其看家产品,但当市场明显饱和之际,夏普仍固守原有市场,在扩大生产方面一掷千金,以致于当市场风向转变后,百年老企陷身泥潭。夏普的问题,索尼同样存在,索尼公司总裁平井一夫曾说,电视机“是继承了索尼DNA的商品”,这话固然不错,但面对着市场的激烈竞争,尤其是韩国企业的强势崛起,如果找不到新的有竞争力的产品,必然在竞争中败北。作为一个相反的例子,日立果断停止生产电视机,转而向成套设备和信息通讯系统等基础设施方面下工夫,2011财年盈利约43亿美元,比上年增长45%。

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(责任编辑:张靖、王晓霞)
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