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更新时间:2007年09月27日16:04

NEC中国总裁访谈实录:我的信条是工作就要快乐

9月25日NEC总裁金子肇做客跨国公司论坛




  [主持人]:各位朋友你们好,今天我们进行的是人民网“日资企业与中国可持续发展”系列访谈的第六期,我们今天有幸请到的是NEC中国有限公司总裁金子肇先生。今天担任翻译的是金子肇先生的秘书。首先请金子肇先生和各位网友打个招呼。

  [金子肇]:我是NEC中国有限公司总裁金子肇。请大家多多关照。

  [主持人]:NEC是它的英文简称,上世纪80年代的时候,我们都知道,叫日本电器,当然这个电器并不是指冰箱、彩电这类电器,而是指机电设备等大型的机械设备的电器。NEC成立于1899年,是一个百年的日本大型企业。但是对于很多人来讲,可能不是非常了解NEC的历史,所以我们首先请金子肇先生简要给大家介绍一下NEC是什么样的公司,哪些地方、哪些领域是它发展的重点?

  [金子肇]:说起NEC的企业理念,NEC的企业理念通过CandC技术实现计算机和通讯的融合,使人们的生活变得更加便利。使人与人之间沟通更加无障碍。现在社会背普遍称为普世社会,就像我们所提倡的指计算机与通讯的融合,互联网就是这两者融合的一个例子。在现在这样一个形势当中,NEC有计算机方面的技术,也有通讯方面的技术,同时在半导体方面,我们也有非常有限的技术,用于支持计算机与通讯的融合,所以我们认为NEC在现在这个社会中是一个非常有特点、有个性的产品。

  [金子肇]:我们希望能够充分发挥我们的特长,对IT社会的发展做贡献。现在我们的业务规模大概有5兆日元。

  [主持人]:说到NEC,刚才金子肇先生做了非常简要的介绍。其实我们可以发现,它是一个历史悠久,但是技术领先的非常具有开拓和创新精神的一个大型日本企业。如果做一个相对大家可能更容易理解的比喻,就像美国有通用电器一样,NEC在日本的地位,类似于通用电器在美国比较重要又具有悠久历史的地位,相对而言,如果我们讲到和中国的关系,其实很容易理解的一件事情是在1972年,也就是35年前,中日邦交正常化之际,当时的日本首相访问中国之前,NEC开放性地把它的卫星天线在人民大会堂附近假设起来了。 

  [主持人]:所以我想请金子肇先生能不能讲一下,当时是什么样的机缘巧合,使得NEC有了这样的机会,并且由此开始开创在中国的业务,当时具体的历史情况是怎么样的?

  [金子肇]:首先,说起当时,在田中首相访中之前的没多长时间,正好那时候是美国的尼克松总统来访华,当时那个情景正是通过卫星向全世界进行转播。

  [主持人]:那时候中国的卫星通信技术还不是非常发达,如果向全世界转播的话,非常需要借助NEC先进的卫星通讯技术,是这样的吗?

  [金子肇]:确实是像您所讲,那时候中国的卫星通讯技术还不是很发达,卫星转播这方面由NEC来负责。我们经过这次实况转播之后,效果非常好。中国政府就希望我们能够把这个设备销售到中国来,于是我们也就应了这个要求。

  [主持人]:所以NEC既是中日邦交正常化历史见证者,也参与了30几年来中日关系的发展,并且从中得到巨大的收益,回顾过去的30几年,金子肇先生怎么评价NEC在中国已经取得的进展,哪些领域、哪些地方的进步使您觉得非常满意?

  [金子肇]:现在NEC在中国地区一共有62家分公司,因为中国是一个生产基地,我们主要有两个部分:一个是向作为生产基地的中国提供零部件,还有一个是软件开发,所以在这两个领域发展的是比较顺利的。回首30多年的历史,首先我们一开始是从无线还有通讯设备的进口起步的,之后,我们在中国建工厂,一直到现在,中国是在一个全球化中的定位,同时也作为一个市场,越来越大,从全球来看,中国的位置也是越来越重要。

  [主持人]:我们注意到在2004年的时候,NEC曾经把它的通信业务和信息系统进行了比较全面的整合,当时是出于什么样的考虑?为什么要进行这样比较大动作的整合?

  [金子肇]:当时是这样一个情况,因为按照我们国内政府的政策,我们那时候是按照不一样的事业范围、事业领域和不一样的合作伙伴一起做,然后把厂以及公司也设在不一样的各个地方。举个例子,比如通讯交换机我们在天津合资设厂,沟通设施在武汉,无线通讯设备在西安和桂林,PC就是笔记本电脑是在上海,还有计算机等等是在北京。我们的公司当时是非常散的。 

  [金子肇]:刚才也提到了,社会正在朝着CandC的方向发展,客人也有要求提出整体解决方案的需求。比如说,通信运营商,他们要求NEC既提供通信设备,又提供计算机,又提供解决方案。

  [金子肇]:刚才,所说的这方面业务,就是我们的NEC信息系统有限公司在做。还有一个,比如说我们刚才也提到了会提供零部件给各个生产实际产品的公司,我们这个零部件里面也不单指零部件,里面有各种各样的我们开发的解决方案,在里面一起销售给客户。这是日电电子有限公司在做。 

  [金子肇]:所以,我们的着眼点就是怎么做能让客户更方便,出于这个考虑,出于这个立脚点,我们把公司的业务进行了统合。

  [主持人]:你们在中国设立了研究院,这是刚才您提到的软件研究院在中国的发展吗?

  [金子肇]:这个和软件开发还不是一码事,NEC在美国、欧洲、日本、中国四个地区设有研究院,这是单纯的研究开发,从事这方面的工作,当然包括非常基础的基础开发。研究院也是在全球范围内设立的大的潮流之中,在中国设立研究院。

  [主持人]:中国研究院在NEC四个研究院里面有什么样的定位?功能是什么?和另外三个有什么样的区别? 

  [金子肇]:首先,非常大的一个区别就是中国的市场,众所周知发展的非常快,现在中国研究院首先有一个任务,就是说,它需要研究开发针对中国市场,能够被中国消费者所接受的新业务、新产品,这是它的首要责任之一。 

  [金子肇]:像我们各种产品的研究开发在刚才所提到的,比如信息系统,比如电子等等公司内部都在做,而中国研究院的任务是整体的,针对中国市场,开拓新业务,这样一个功能。 

  [主持人]:其中也包括比如我们现在提到的中国马上开始的3G手机和3G通信的一些定位,中国研究院是不是会承担类似于这样的工作? 

  [金子肇]:中国研究院不止把目光局限在3G这方面,它现在开始做4G和5G等等这之后更尖端的技术开发。 

  [金子肇]:另外,中国研究院还有一个研究,比如说在我们3G在国内得到普及的情况下,能够通过一种什么样的应用模式,让人们更享受到3G的果实、3G的便利性,这也是研究院的一个课题。 

  [主持人]:刚才您提到的,一个是把通信业务和信息性文件进行整合,包括设立研究院,我想这些动作都是非常重大的公司整合和布局。是不是我想这里面肯定也和NEC在未来中国的发展战略有关系,如果站在NEC全球版图里面看,中国未来在NEC的全球市场里面是处于什么样的地位,NEC未来的发展策略是怎么样的?

  [金子肇]:刚才其实也提到了,NEC强项就是在于它有一个整体的技术支持,包括刚才提到的CandC,也就是说有计算机方面的技术,有通信方面的技术,同时又半导体的技术用于支持它,这是NEC的强项,我们希望充分发挥的我们的强项,在未来向人们提供有特点、有适用性的服务,能够让人们过上更加安心、安全的生活,这是我们在未来社会里希望能做的贡献。

  [主持人]:如果具体一点谈,中国市场在NEC的全球市场里面,它所占的份额,目前应该说是一个比较小的比例。从未来来讲,比如我们说未来五年或者十年,中国市场在NEC全球市场当中,占有的比例大致有一个什么样的准确的数字目标? 

  [金子肇]:作为NEC整体的考虑是这样,就是能够把日本的销售额和日本以外国家的销售额持平,各占一半,这样中国在海外销售额,也就是日本以外地区销售额里面,希望能够占到三分之一,这是我们的目标。 

  [金子肇]:刚才所说的这个是NEC整体日本总公司的想法,作为我个人的想法,我认为中国在未来全球战略当中是一个核心的地位,所以希望能够把在中国的销售额和日本一样,这是我们的目标所在。 

  [主持人]:您这个目标设定的非常激动人心,同时也是一个比较宏大的目标,相对而言,如果面向未来考虑的时候,因为市场竞争越来越激烈,您觉得NEC在中国面临的比较大的问题和挑战是什么?怎么样去应对它? 

  [金子肇]:首先,有这么一个问题,NEC大家也都知道,我们手机这方面可能现在做得比较少了,这样在普通消费者眼睛里能够看到NEC这个牌子就会越来越少,大家认知度也会越来越低,其实我们一直在努力地开展我们的业务,比如像工厂里的生产系统,像商场或商店里的一些销售支持系统,以及政府机关的一些技术数据分析系统,都是NEC所提供的。还有举一个最近的例子,前几天日本发射了一个“月亮女神”的卫星,那个卫星本身就是由NEC提供的,可能像中国的一般消费者都不会知道。 

  [主持人]:NEC是更注重于在高精尖的科技领域里面发展,是面对我们用网络的语言叫做更多的是toB这一块,而不是toC这一块?

  [金子肇]:是的。

  [主持人]:按照刚才金子肇先生谈到的在中国发展比较宏大的远景,其实我们知道,是需要很多的人才和团队来做的,我们接触到的一项调查也表明,在中国的大学生,在就业选择方面,他们一般来讲,对日本企业有一定的畏惧感,他们认为,在日本企业里面,中国员工的发展会受到很多的制约和限制,从您的经验来看,您在中国三年多,NEC的发展,它的人才本土化的策略是怎么样的?中国的员工如果要取得比较好的发展,您对他们有什么样的忠告? 

  [金子肇]:首先说日企不太受大学生欢迎这方面,首先可能大家一下就会想到,因为在日本公司里面,最上层的领导都是日本人,其实是有一个背景在后面的,在日本的总公司,日企在日本总公司,在人才全球化方面,做得不是很好,去了那以后,发现那工作的全是日本人,不像欧美的公司,他们本身在他们自己国内的时候,公司就有各种各样国籍、不同肤色的员工在里面。所以当总公司把领导派到中国来的时候,日本只能派日本人,欧美公司有可能派的是华籍的人士。

  [金子肇]:以前一直是这样,日本人到中国来,他把日本的技术带过来,然后教给中国人,是领导与被领导的关系。现在我们采取的是这样一种方式,就是从日本被派驻到中国来的人一般是四年左右的任期,四年之后就会回国,我们对他的要求是在四年里面一定能够培养出接你班的中国人。

  [主持人]:派一次,四年之后,就不再派日本领导者来了,也就是扶持本土的员工。 

  [金子肇]:如果再派日本人过来的话,完全是新的技术或者有其他的需要才会派过来,同样的技术、同样的事完全就是托付给中国人了。 

  [主持人]:对于很多中国大学生来讲,包括青年精英来讲,加入NEC这样的日本企业,相对于过去比较封闭的年代的话,其实他们有非常多的发展机会。

  [金子肇]:确实,就像您所说的那样。其实日资企业还有一个特点,即使是在你进了公司以后,也会非常注重对员工的培养,我们经常会采取这种做法,就是把我们中国的员工派到日本去,让他研修一段时期,回来之后给他一个合适的领导职位,让他去发挥他的能力。其实日本企业在人才本土化这方面是很下力气的,是大家所不了解的。

  [主持人]:其实人才本土化是融入当地社会的一个重要的方面。除了这以外,包括像NEC这样的大型跨国公司,在企业社会责任这方面,在这些年来强调的越来越多,在全球也有很多的作为。我想知道,在不断地开拓中国市场的同时,NEC在中国如何履行自己的企业社会责任?在这方面有些什么样的规划? 

  [金子肇]:首先,来到中国开展我们的业务,最重要就是遵守当地的法律法规,这是我们第一要注意的。另外,还有保护环境,让当地的人们都认识到我们是一个优秀的企业公民。在这个基础上,我们开展了各种各样的社会贡献活动。 

  [主持人]:已经在中国开展的,你们觉得做得效果比较好的社会公益活动是什么?

  [金子肇]:首先提到社会贡献活动这方面,像我们在做的比如设立希望小学,给这些没有机会接受教育的孩子们接受教育的机会,这是很多公司也都在做的。另外还有为了保护环境,我们有一些植树活动。

  [金子肇]:作为NEC比较有特点的一个社会贡献活动,我们着眼于振兴中国的文化,对中国的围棋事业给予着长期以来坚持不懈的支持。在当时“文革”的时候,受到各种因素的影响,中国的围棋文化曾经低迷了一段日子,NEC在这个时候决定要支持中国的围棋文化,一直到今天。现在,大家也都知道中国的围棋已经再一次赶超日本,回到它“霸主”的位置。 

  [金子肇]:另外,还有一个比较有特色的,就是我们叫的轮椅网球的活动,我们这个轮椅网球的活动,就是让身体不方便的市民充分享受多姿多彩的生活,还有出于我们NEC的本份来说,许多用我们CandC的技术,改善他们的生活,让他们的生活变得更加丰富多彩,首先我们在之前展开轮椅网球的方式让他们体会到其中的乐趣。

  [主持人]:NEC在企业社会责任方面做了很多事情,我特别感兴趣的是NEC在围棋这一块所做的工作,如果追忆上世纪80年代,让中国人记忆犹新的就是中日围棋擂台赛,以及一系列NEC赞助的围棋比赛,金子肇先生自己当时也看这些比赛吗?您下围棋吗?

  [金子肇]:非常遗憾,我本人不太会下围棋,而且那个时代也没有能够好好看看这个擂台赛。 

  [主持人]:您在中国这么多年,我听到刚才的介绍说您在中国已经三年多的时间,应该去了很多中国的城市,对哪些城市的印象特别深刻?

  [金子肇]:其实去了中国的各个地方,到过很多城市,现在是一个建设的热潮,不管到哪里都有很多的工厂,很多的高楼都在建设中,不管到哪,印象都是非常深刻。但是要说印象最深刻的恐怕就是杭州。西湖周边建设的非常美丽,非常漂亮,作为一个观光地来说,杭州非常棒。

  [主持人]:您生活最长的时间应该是在北京,北京正在进行大规模的建设,明年有奥运会,对北京的城市建设,您从居住和生活的角度来讲,觉得有哪些地方还是需要进一步的改进?

  [金子肇]:首先,北京的变化也是非常巨大的,现在各种各样的高层建筑如雨水春笋般建设起来了,还有交通方面,公路也非常完善。另外感受最深的,和几年前比,食物越来越好吃了。举个身边最简单的例子,像面包、蛋糕,做得越来越精致,越来越可口了。

  [金子肇]:但是,另一方面,也是令人忧心的一方面,首先是空气污染,车越来越多了,但是车多了,对于北京的市民来说,肯定是越来越方便了,但是同时也带来了一些负面的影响,比如堵车,现在北京堵的很厉害,还有导致空气污染等等,我们觉得这些都是需要赶紧考虑对策的,同时也想NEC能不能在这方面协助,出一把力的地方。 

  [主持人]:NEC肯定会在这方面有很多可以作为的地方。作为日本领先的跨国公司,作为全球排名非常靠前的大型通讯电器设备制造公司,NEC在中国可以作的事,一定是非常多的,中国有一句古话叫“大象无形”,NEC作为消费企业,对中国不是非常熟悉,但是事实经过刚才金子肇先生的介绍,NEC在中国的业务开展的非常广泛,未来的规划也非常宏大,所以我们也祝愿NEC在中国的发展越来越顺利,今天是中国传统的中秋,我们也祝金子肇先生能够合家团圆,也祝中日关系未来越来越好。

  [金子肇]:谢谢。

  [主持人]:最后请金子肇先生给各位朋友打一个招呼,我们今天的访谈就即将结束了。 

  [金子肇]:我的信条就是工作就要快乐,不快乐了,工作不是工作。还有一点就是,如果你拼命地努力了,你的工作就会变得快乐,现在我本人在中国非常快乐地工作着,希望大家以后对NEC也能够多多支持,多多关照。 

  [主持人]:非常感谢金子肇先生。各位朋友我们今天正在进行的是人民网“日资企业与中国可持续发展”系列访谈的第六期,我们今天请到的是NEC中国有限公司总裁金子肇先生。今天担任翻译的是金子肇先生的秘书。非常感谢金子肇先生今天光临人民网,今天的访谈到这里结束。谢谢,再见!

  人民网-跨国公司频道 2007年09月26日



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