伊藤忠打“中国牌”注资中信股份 挑战三菱三井【2】

伊藤忠1.2万亿日元“投石问路”

“中国最强商社”，这是笔者见伊藤忠商事公司的员工时，他们最经常说的一句话。翻译成中文的话，就是“日本大型商社中，中国业务做得最好的公司”。

伊藤忠这家中国业务做得最为强势的企业，进一步加大了在中国的投资力度。

与伊藤忠关系密切的评论家对笔者说，“伊藤忠方面肯出资6000亿日元，主要是因为去年11月，日中两国首脑实现了会谈，中日关系在好转。其次是中国经济在转型，需要新的公司经营方式，在中国公司走出去的时候，日本公司的经验值得参照。再次是正大集团在中国经营了很多年，该集团的总裁谢国民与中国有很强的关联，能够在中国及世界两个方面开拓出新的市场。”

从伊藤忠对外公布的资料看，2015年4月和10月，1.2万亿日元的注资成功后，伊藤忠和正大集团将能够获取中信股份约20%的股份。

“我们在6个方面会和中信合作。”伊藤忠对外宣布说。笔者从公司发布的资料看到，这6个方面分别是：金融、房地产设施、建筑、资源能源、制造业及医疗等方面。

“日本媒体比较喜欢报道中国金融风险。前一段是影子银行问题，现在谈房地产金融问题的报道比较多。但从国家财政收入、公司盈利能力等方面看，中国经济并不差，只是金融产品的多样化少了一些。而这些正是日本公司的强项。”日本经济评论家说。伊藤忠的金融运用能力，完全能够用在中国，同时由于其很多服务内容是在日本实践过的，能在中国用好。

泰国正大集团是世界上最著名的粮食公司，在粮食方面与中国合作，当然能在亚洲、在世界获得稳定的市场。

“从日本看，伊藤忠一家向中国公司投资6000亿日元是个不得了的事，但从中国看，中信股份能放出20%的股份，也是中国在公司改革上走出了一大步。”伊藤忠方面的人对笔者说，也只有在中国推动混合所有制改革以后，外国商事公司才有了这样的机会。

能给伊藤忠特殊待遇，原因还在于，“我们在1972年就成为综合商社中第一家友好商社。”伊藤忠总裁冈藤正广在1月20日见记者时说。和其他日本商社不一样，最先到中国来的伊藤忠，获得了在中国的特殊地位。

伊藤忠带头转向

伊藤忠开始以“中国最强商社”的态势，重新布局中国业务，在日本引起热烈讨论。

2014年，受中日政治关系不顺畅的影响，特别是日本官方反复强调“中国＋1”的投资战略，希望公司不要把鸡蛋全部放在一个篮子里，在中国之外也找到一个投资的国家，避免风险。日本媒体也在不断地报道中国威胁。

最能显示日本对华冷淡的便是日本的对华投资总额：2014年全年为5040亿日元(约267亿元人民币)，比前一年减少了38.8%。

其实，日本对华投资的急剧减少，是中日经济关系这几年发展的必然结果。在2010年、2011年及2012年出现投资高峰以后，本该出现一定程度的下滑。这种高投资之后的下滑，在中美、中欧之间也出现了：2014年，美国对华投资减少了20.6%，欧盟对华投资减少了5.3%。而国际社会对中国的投资在2014年还是同比增加了1.7%。

中国经济当前确实存在很多现实问题，尽管如此，日本经济评论界还是认为，2015年至2020年，中国经济发展速度应该在6%上下，而6%以上的可能性更大一些。同时认为，2020年前后，中国经济规模赶上美国的可能性很大。换句话说，中国经济在2020年前，发展速度依然是世界主要国家中最快的，上述风险不足以阻碍中国的经济发展。

“日本对外投资的特点是，先由日本贸易促进机构(JETRO)去国外建立办事处，然后商事公司去投资，接着大量制造公司去投资，通过这样一个方式来完成对国外投资的整个过程。”JETRO的一位研究者对笔者说。

在对中国投资，以及在中国扩大业务范围方面，除了伊藤忠以外，日本商事公司总的来说不是十分积极。

“我们在中国大陆的业务规模，目前还没有达到中国台湾的水平。”一位日本主要商事公司的负责人对笔者说。日本商事公司并未把中国业务真正做起来。