項目年份：1998年度

　　實施方 ：?川日中友好基金

　　項目費用總額： 21，739，628日元

　　1998年項目費用： 10，711，681日元

　　利用三年時間對中日合資企業的經營問題進行調查，分析解決問題的成功與失敗案例，以此作成調查分析報告書。並以此為基礎，通過報告會和對中國政府重要領導人的會見，促進了中日雙方的對話。過去3年間的活動主要包括以下內容:

　　第一年：以中日合資企業的經營理念為中心進行了調查。中國方面以調查表為基礎進行調查，統計、分析后作成報告書。日本方面對在中國的日資企業的日方和中方的經營者分別進行了採訪，作成報告書。

　　第二年：應國家經濟貿易委員會主任的要求，就中日合資企業的技術轉讓和人才培養的相關問題為中心進行了調查，給出了解決問題的方向。

　　第三年：就市場開拓、資金籌措、技術轉讓、人才培養相關問題，以日方經營者和企業為對象進行了調查分析並作成報告書。同時，作為3年調查的總結，就中國國內企業經營面臨的問題提出解決辦法的試行案。在以上調查結果的基礎上，第一年就有關經營理念和勞務管理，第二年就有關技術轉讓和人才培養問題，第三年是以日本方面的經營者、企業為對象的資金籌措、市場開拓、技術轉讓、人才培養問題，作成各年度調查報告書，分發給相關企業和機關。以此報告書為藍本，中方國家經濟貿易委員會經濟研究咨詢中心和日方經營者、管理中方事務的負責人召開研討會，對有關經營問題的對話促進起到了援助作用。

　　在東京召開的第二回研討會上，以進軍中國市場的企業為中心，吸引了眾多參加者，超出預想。與會人員展開了熱烈討論。此外，在北京召開的最終研討會上，以北京的企業為中心，吸引了超過100名參加者，由此可見合資企業經營者的關切程度和問題的重要性。

　　最終調查報告書於1999年三月提出。預定總結成《中日合資企業經營問題報告書》發放到相關機構和合作企業。