2014年10月08日08:37 來源:RecordJapan
隨著日本人才不足情況的不斷加劇,求職者對企業的體貼度也顯得格外的關注。與想盡一切辦法榨取職員勞動價值的黑色企業相比,這類對員工體貼有加的企業則被稱之為白色企業。 |
日媒10月3日報道,隨著日本人才不足情況的不斷加劇,求職者對企業的體貼度也顯得格外的關注。與想盡一切辦法榨取職員勞動價值的黑色企業相比,這類對員工體貼有加的企業則被稱之為白色企業。
據了解,目前日本國內餐飲行業的人手不足情況最為嚴重。由於學生兼職打工的不穩定性,許多餐飲店鋪都被迫接連關閉。日本牛肉飯連鎖店“SUKIYA”運營公司“ZENSHO控股”以及居酒屋連鎖店“和民”運營公司“和民株式會社”都作為日本典型的黑色企業被網絡以及媒體爭相報道。餐飲行業普遍存在低薪資、長時間勞動等特點,在這種商業模式的支撐下,餐飲企業也被稱之為“通貨緊縮時代的勝者”,不過目前在脫離通貨緊縮的作用下,薪資上漲以及人手不足的加劇,餐飲行業的經營也隨之出現惡化。
另一方面,職場環境以及薪資待遇較好的企業也迎來了轉機。要說日本最具代表性的白色企業,就不得不提到在名古屋証券交易所2部上市的日本電氣設備器材制造商“未來工業”(總部位於岐阜縣安八郡輪之內町,社長:山田雅裕),該企業被日本厚生勞動省評為“日本休假最多的企業”。
據了解,日本“未來工業”的創始人山田昭男於今年7月30日去世,享年82歲。山田昭男在年輕時主要從事戲劇表演活動,並創立了劇團“未來座”,1965年,山田昭男與4名戲劇表演同事一起創立了“未來工業”,並擔任社長職務。
“未來工業”的企業理念是提倡自主自由,並認為增加員工的休假時間有助於提升企業生產力,此外,該企業的經營手法也打破常規,顯得與眾不同。“未來工業”員工的日均工作時間為7小時15分,公司禁止員工加班或將工作帶回家裡,同時也不設定營業指標。企業內部的上司與普通職員之間沒有嚴格的階級劃分,企業氛圍也十分和睦,比如普通職員不需要向上司作報告,同時也禁止上司擅用職權強迫員工做事。為了提升職員的工作干勁,公司每年休假140天(帶薪休假除外),春節前后還會連休20天,即便會給客戶造成很大的困惑,公司的這一休假制度也從未改變。“未來工業”給職員指定的退休年齡為70歲,目前在職的805名職員全部為正式員工,平均年齡為44.2歲,平均工齡為19年7個月,平均年薪則達到了624萬日元(約人民幣35萬元)。
即便如此,“未來工業”的業績依然持續上漲,該公司研發生產的多數電氣設備以及上下水設備器材都具有獨一性,由於缺乏競爭對手,因此收益率非常高。統計顯示,“未來工業”2013財年的營業額同比增加12%,達352億日元(約人民幣20億元),營業利潤同比增加32%,達51億日元(約人民幣3億元),營業利潤率達14.5%,自有資本比率則達到了77.2%,可謂日本典型的優良企業。
在人才普遍不足的大環境下依然能取得如此好的業績,“未來工業”也因此獲得了許多投資家的稱贊與好評。而在股價方面,2008年金融危機爆發前,“未來工業”的股價最高值為1665日元(2007年2月13日),而今年9月19日的收盤值則達到了1920日元。
而白色企業最重要的評價標准之一就是帶薪休假率。根據日本“東洋經濟”實施的最新統計調查顯示,日本本田技研工業的帶薪休假率連續3年蟬聯第1位,3年的平均帶薪休假率達到了105%,另外,本田年末期間的帶薪加班時間也控制在20天以內,帶薪休假計劃有序。因此對於企業來說,想要成為一家好的企業僅憑業績以及股價的上漲是遠遠不夠的,最關鍵的還需要具備良好的職場環境。