日本小鎮唱活一本“農業經”（他山之石）

　　一名田切員工在大蔥田裡勞作。（劉軍國 攝）

　　田切農產員工正在對剛收獲的蘆筍進行分級處理。（劉軍國 攝）

　　一名田切農產的員工正在摘桃子。（劉軍國 攝）

　　田切農產在國道附近建立的“廚房花園田切”直銷點。（劉軍國 攝）

　　◎狹長山谷地帶建起農產體系，帶活一方經濟。

　　◎讓年輕人愛上農業，為農村勞動力“輸血”。

　　◎輪耕，一塊水田種植幾年水稻之后變身旱地—種植大蔥。　　

　　作為地少人多的國家，日本當前農業發展面臨諸多問題。比如，少子老齡化趨勢不斷加劇，導致日本農業勞動力日益缺乏﹔農業經營成本不斷攀升，農民面臨巨大的虧本風險﹔日本鄉村社會活力不斷減弱，等等。為緩解這些問題，位於長野縣小鎮飯島町的一家名叫“田切農產”的企業大膽探索和實施有利於鄉村振興的舉措，為日本實現農業可持續發展開辟了一條道路。

　　農戶入股，積極性上來了

　　在由舊倉庫改裝的簡易辦公室裡，本報記者見到了飯島町鄉村振興的帶頭人、田切農產負責人紫芝勉。他辦公室的一側牆上挂著兩塊白板，記錄著每天的計劃，另一側放滿了各種農作物的種植日記，詳細記載農作物播種、栽苗、澆水、施肥、收獲等過程。

　　現年57歲的紫芝勉身材細瘦、膚色黝黑。1980年從農校畢業后赴美國留學，一年半后回到日本與父親一起養牛。1986年，紫芝勉開始從事水稻種植。但幾年后，他陷入了事業發展的瓶頸期。飯島町位於狹長山谷地帶，沒有大片廣闊的平原，大都是一小塊一小塊的梯田，當種植面積達到一定數量時，難以有效進行除草等田間管理。與此同時，飯島町農民老齡化不斷加劇，缺乏勞動力，大米種植大幅減少。

　　經過反復考察與協商，紫芝勉決定跟當地農民一起成立股份公司。2005年，田切農產正式誕生。經過10多年的經營，田切農產目前耕種的土地面積超過100公頃，每年銷售額約1.4億日元（1元人民幣約合17日元）﹔有近百台農業機械，總價值約兩億日元。

　　作為一家股份公司，田切農產目前有258名股東。每個農戶隻需繳納1000日元就可以成為股東。這家公司的經營方式非常靈活。農民既可以把土地租給田切農產，也可以保留土地並加入田切農產的體系。在紫芝勉看來，讓當地所有農民都成為股東，有利於大家揚長避短，促進農業的可持續發展，農民也可以從中獲利。例如，農民在請田切農產幫忙勞作時，花費要比市場價格低30%，還可以以優惠價購買農產品。