足球改變從青訓開始，一起來看看日本是如何發展青訓的

新華社北京3月19日電（記者岳東興）在近日舉行的中國足協女足青訓發展國際研討會上，受邀出席的日本U20國家隊教練岡本三代建議中國足球的從業者們，要避免隻重視國字號球隊成績的誤區，而應該把“三位一體+草根足球”作為全面發展的理念，並且發展足球的首要願景應當是“使其成為人們身邊的體育運動”。

“我希望和中國足球同行們分享一些經驗，其中一點就是避免陷入隻重視國家隊的誤區。”岡本三代在發言中說。作為一名女性教練，岡本三代已拿到日本足協（JFA）最高級（S級）的教練証書，曾擔任大阪櫻花女足成年隊和青年隊教練，同時也是JFA國家隊教練團隊成員。她在本次發言中梳理了日本足球的成功經驗。

日本足球的願景和人才“金字塔”

岡本三代介紹，日本足球自上而下的青訓發展結構為：全國層面的國家培訓中心——9個地區的培訓中心——47個都道府縣培訓中心——市區町村培訓中心。根據2016年統計數據，日本足協注冊球員數量為937893人，其中女足人數為50364人，約佔5.4%﹔注冊教練員總數為79929人，裁判員為264161人。

如何能在“金字塔”體系中保持參與人群的充足數量？岡本三代分享了日本在球員培養上“三位一體+草根足球”的理念，那就是國家隊——青少年培養——教練員培養，形成一個循環的發展整體，而在其中支撐發展的，就是居於核心位置的草根足球，也就是足球的普及。

日本足協在2005年發布一份宣言，明確JFA有三大發展願景——致力於足球普及，使其成為人們身邊的體育運動，創造幸福的生活環境﹔提高足球水平，通過日本隊在世界的表現，為人們帶來勇氣和感動﹔秉承公平競爭的精神，促進人與人友好相處，為國際社會發展做貢獻。

根據自下而上的培養體系，經過國家培訓中心強化的球員，將分別擇優進入U17、U20、U23以及成年國家隊中，參加相應的國際足聯（FIFA）賽事。值得注意的是，日本青訓強調培養的年輕化，進入各支國字號球隊的球員，往往包含比年齡限定還要小兩歲的球員，比如參加U17世界杯的日本隊中還包括U15的球員，而U20國家隊同樣包含U18的球員。這一方面體現了青訓在數量和質量上的保障，同時國際大賽的磨煉，也為小球員的成長提供更好的發展平台。

日本女足的發展願景

根據日本足協的整體發展理念，岡本三代介紹，日本女足也制定了相應發展規劃。讓足球成為女性身邊的體育運動、日本隊保持世界頂級隊水平、培養世界水平的“個體”選手是發展的三大願景。

其中，日本足協規劃，到2030年注冊的女足選手達到20萬人，2020年東京奧運會女足目標奪冠，2023年女足世界杯目標同樣是奪冠。

在教練員培養上，日本足協的教練員証書為自上而下的S到A、B、C、D四個等級。根據2017年3月的統計，日本拿到這五級資格的教練員數量為87520人。目前，日本女選手平均每19人就有教練1人，5年后按照女足選手增加到8萬人以及教練數量的繼續擴大，平均每10人就有教練1人。這也是日本女足有發展雄心的關鍵原因。

另外值得關注的是，在成體系的青訓最小年齡段U12隊伍中，日本球員注冊不分男、女選手，也就是混合競訓。岡本三代介紹，在國家訓練中心舉辦的U12培訓中，混合競賽訓練的女球員佔到6.7%。

在打通青少年人才從普及到精英的成長通道后，岡本三代說，日本足球界會以世界大賽為基准來制定培訓計劃，為此在全國建立一個循環體制：大賽表現——分析評估——發現問題和解決方案——解決問題。這讓日本足球從青訓理念到國字號精英層面，都會緊跟國際足壇潮流，從實戰中對青訓方案做出及時的完善修改，值得借鑒。