【策划·筱田麻里子小传】别看现在大红大紫的明星门日进斗金拥趸无数,殊不知她们成名的背后付出了许多经历过心酸,并非星途一片坦荡、要风得风要雨得雨。
【策划】日本食材造假食材造假愈演愈烈,食材标识与实际不符欺骗顾客事件纷纷曝出,以安全放心和高品质著称的日本餐饮正经受一场信用危机。
【如何打退田间地头的狼?】农产品关税一旦取消后,外国农产品将以成本优势长驱直入日本,直接危及日本农业的竞争力。
日本难觅大腹便便的胖墩儿?联合国粮农组织发表的最新报告,美国肥胖率为31.8%,而日本的肥胖率只有4.5%,在发达国家当中肥胖率最低。
【策划·日本劲吹哈韩风】在本国流行文化原本就很发达的日本,对韩国流行文化也是持开放包容的态度,韩国等流行文化在日本拥趸无数,受欢迎程度超出想象。
春风里的健康产业日本产业界时不时兴起一股新兴产业的新风潮,在貌似已经饱和的市场外再生出一个新兴产业,最终使得产业链的价值得以延伸。
日本果粉与iPhone间的事儿在日本,各类智能手机中人气最高的是iPhone,这是最近数年来才有的状况,此前手机一直是日本品牌占主导,这种状况已经一去不复返了。2013年11月13日08:04 来源:国际金融报
| 索尼全球总裁兼CEO平井一夫在上海世贸商城,首次与中国媒体公开见面,在中国阐释索尼未来的发展重心和扭亏的希望。 |
11月12日,索尼全球总裁兼CEO平井一夫在上海世贸商城,首次与中国媒体公开见面。
平井一夫不忘推介索尼的诸多产品,也不忘传达“One Sony”的市场口号,更不忘在中国阐释索尼未来的发展重心和扭亏的希望。
不过,索尼在中国市场高调的举动,或许还有待市场检验。就中国市场看,在移动端,其不得不面对苹果、中国的中低端手机厂商的大规模竞争;在影像设备上,索尼的“性价比”也是消费者讨论最多的话题;而游戏领域,如何让Plat Station(PS)系列产品进一步赢得中国消费者的信赖,也值得思考。
聚焦三大战略
索尼一直是市场中的“大佬”级企业。但2008年的金融危机,却让索尼陷入了长期低迷。刚结束的2013财年第二季度(截至9月30日)财报显示,索尼集团净亏193亿日元,与此同时,受该财报影响,索尼下调了2013财年的盈利预期:从500亿日元下调至300亿日元。
就是在长期的亏损期内,平井一夫于2012年4月接替原CEO、索尼历史上首位“洋帅”霍华德·斯金格,成为索尼新任全球CEO和总裁。在索尼看来,2013年实际上已是索尼电子业务“复兴的转折点”。
在官方新闻稿中,索尼称,众多战略级产品让消费者惊艳,同时,索尼Xperia智能手机已在全球20个市场进入销售份额三强之列。
这实际上点出了索尼未来一些努力的方向——按平井一夫的说法,就是移动、影像和游戏三大核心业务。
中国将成“引擎”
除了明确业务布局,来到中国的平井一夫还不忘强调中国市场的作用。“索尼将会加强对中国等新兴市场的业务拓展。”平井一夫在现场说,“新兴市场,索尼的目标是在2014财年实现电子业务销售比2011财年增长40%。”
事实上,索尼的振兴肯定离不开中国市场。一方面,不管是移动(手机)、影像还是游戏,中国的市场潜力都被广泛看好,平井一夫也直言“中国经济的发展不错”;另一方面,中国现在有不少政策“红利”——比如,中国(上海)自由贸易试验区就放开了游戏禁令,而这方面,索尼在游戏领域的竞争对手微软已与百视通开设合资公司,打算布局游戏业务。(黄烨)