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| 在世界一流制造業聚集的日本東海地區,正在興起一股培養“奶爸”的熱潮。一些企業要求男性員工“按時下班”,並提供“育兒休假”,甚至設置“料理教室”,絞盡腦汁扭轉男性員工的性別分工意識,鼓勵他們回歸家庭。 |

NTT DoCoMo東海分公司面向男性員工開辦的料理教室(朝日新聞)
人民網東京10月23日電 據《朝日新聞》網站報道,在世界一流制造業聚集的日本東海地區,正在興起一股培養“奶爸”的熱潮。一些企業要求男性員工“按時下班”,並提供“育兒休假”,甚至設置“料理教室”,絞盡腦汁扭轉男性員工的性別分工意識,鼓勵他們回歸家庭。
位於名古屋的豐田通信系統公司將每月的19日設定為“育兒日”,在那天會給全公司員工發郵件,提醒“按時回家”。
2010年,“奶爸”(イクメン)成為當年的十大流行語之一,社會上鼓勵男性參與育兒的聲音越來越多。很多企業設置了“無加班日”,督促員工減少加班。
IT業的最大課題是如何留住優秀員工。據悉,在日本IT企業的離職率達兩位數,而TCS公司隻有2.5%。其低離職率的秘訣之一是輕鬆的育兒職場環境。從2001年起,TCS引進了看護休假制度,每年有最多12天假可用於孩子生病時的看護。在過去5年內,大約兩成的男性員工都請過看護假。
NTT DoCoMo東海分公司去年面向有孩子的男性員工開辦了免費的料理教室,為員工提供探討家務、分享育兒煩惱的場所。軟件開發公司advancesoft也從3年前開始將男性員工的育兒帶薪假增加至5天,並且在孩子出生以及第二年都可以享受。
據悉,目前不僅是企業關注“男性育兒”,日本一些政府部門也因“少子化的危機感”,開始對此重視起來,通過採取各種措施、舉辦多種活動,提高男性員工的育兒休假率,促進男性對家庭的參與。(編譯:張麗婭 審稿:陳建軍)