日企要分得6%的全球水務市場份額 呼吁舉國體制的出台

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人民網東京9月24日電 （劉戈）日本頻道綜合日本綜合經濟雜志《President》的報道，目前，除了日本本土的海外水務市場規模(指民營化的市場份額)大約7.5萬億日元,而日本企業在其中的份額隻有1000億日元左右，而且大部分是由水務市場上的零部件創造的。

目標：日企要拿下全球水務市場6%的市場份額

今后，隨著世界人口的增加，由嚴重的供水不足帶動上下水需求的增加，以及新興國家經濟發展和工業化帶動的工業用水需求的增加，到2025年之前全球水務市場規模可望達到110萬億日元。

在如此誘人的蛋糕誘惑下，日本顯然坐不住了。據稱，日本經濟產業省官民聯動，聯手日本國內相關水務產業要爭奪世界水務市場大約6%的市場份額。

因為日本擁有眾多世界第一的水處理技術，對這一目標的實現，日本媒體抱著樂觀其成的態度。日本不僅擁有海水淡化處理中不可或缺的膜處理高新技術，並且還擁有防漏水、淨水廠及相關設施的維護經驗與技術等等，這些技術也得到了全世界的認可。

行動：聯手進軍海外水務市場 已誕生兩大“老虎”企業

為迎接日益膨大的全球水務市場，單打獨斗的日本企業在利益面前最終走到了一起。其中，最具有象征意義的事件是，2011年春成立的合資公司“水ing”。由手握水處理技術的荏原制作所、在海外具有豐富的建設成套設備經驗的日揮公司和具有很強信息收集能力與營業能力的三菱商事這3家公司出資，新成立的專注水務市場的公司，極有可能成長為亞洲最大規模的水務公司。

而在2008年由日本NGK公司（日本礙子株式會社）和富士電機HD合資成立的“METAWATER”公司也是另一隻潛伏在道路兩旁的“老虎”。此外，日本商社和化學企業紛紛通過與海外公司合營、收購、注資等方式，拓展殺入海外水務市場的渠道。而包括東京都在內的日本地方自治體（地方政府）聯手本地企業共同殺入海外水務市場的熱情也很高漲。

對手：前有不可小覷傲視群雄的法國系和英國系 后有虎視眈眈的新加坡和韓國

不過，在日本企業雄心勃勃奪取世界水務市場份額的野心面前，定會遭遇攔路虎。

這路上，最大的威脅來自威立雅和蘇伊士兩大法國系公司以及英國泰晤士水務(Thames Water Utilities)這3大資歷最老、實力強的水務巨頭。目前，這三家公司在水務市場的份額超過4萬億日元，以壓倒性的優勢傲視群雄。

而緊盯水務市場的不僅僅有歐洲系的老巨頭。舉國之力，提出要將國家建設成全球“Water Hub”（水中心）的新加坡，以及從2007年開始提出“水產業培育5年計劃”、不吝成本投下巨資的韓國都盯防這全球水務市場。

支招：呼吁舉國體制的出台 政治家親自當推銷員

在並不平靜的水務市場，日本企業需靠什麼才能打好如意算盤？

日本媒體分析，要想在海外水務市場順風順水中標不斷，需要滿足海外水務市場所尋求的能否給他們提供從水源到水龍頭的總體系統方案，且需要優化的設計和較低的成本。

截至目前，在海外水務市場上，日本企業還停留在建設上下水道相關設施的層面，而建好后的運營維護卻被水務巨頭奪走。

究其原因，媒體分析認為，與上下水道早已民營化的歐洲市場相比，日本的水務市場則主要是由自治體（地方政府）負責，而從水源到費用征收，民間企業並沒有積累多少管理經驗。

日本企業要想從水務巨頭手裡分得一杯羹，必須採用官民一體的“舉國體制”（all japan）殺入水務市場。

為此，需要一名指揮官站出來。在法國和韓國，總統親自擔當推銷員在進行國際游說活動。

在2011年日本大地震以后的災區重建中，日本引以為豪的水技術正在發揮威力。如果具有超強領導能力的政治家走到前台，日本將在海外水務市場上迎來明亮的未來。