日本制造業風雲啟示錄

《失去的制造業》 （日）湯之上隆 著 機械工業出版社

管 理 胡艷麗

日本制造業崛起源自於他們對完美盡乎偏執的追求，假如世界就此沿著技術路徑直線前行，假如消費者對產品品質的追求是無限的，那麼日本制造企業仍將有機會稱雄世界。然而，世界快速發展，10年一個發展浪潮，10年一次產業革新，日本曾經的制造業巨頭不約而同地錯失了一次次轉型機遇，由峰頂跌至塵埃。

日本半導體行業資深從業者，現日本精密加工研究所所長、半導體產業和電力機械產業顧問湯之上隆在《失去的制造業：日本制造業的敗北》中，以自己IT從業經歷為引，講述了日本半導體產業從峰頂一步步滑向谷底的過程，而后逐步拓展至家電領域，及至整個日本制造業。綜合書中所述，日本制造企業的衰落受制於內外雙重因素的影響。外因包括日元的加速升值、世界經濟走勢的下行，以及市場風向的變化。但同時作者也清醒地指出，外因永遠不是決定因素，它們是企業為自己失利尋找的借口，起決定作用的始終是內因：

首先是技術過盛導致產品性價比降低。日本制造企業對技術有著偏執的追求，為了讓產品提高1%的性能，不惜投入30%的成本，導致日本制造在價格上失去了國際競爭力。其二是缺乏合作意識導致企業難破發展瓶頸。日本有著濃厚的匠人文化，強悍的研發人員可以在技術領域攻無不克，這既養成了日本企業的技術自信也導致了他們的盲目自大，以致缺乏合作意識。其三是營銷意識淡薄導致失場失利。日本企業重技術而輕市場，以技術決定市場，導致產品和市場嚴重脫節。

經濟學家約瑟夫·熊彼特將創新定義為“發明和市場的新結合”，在經濟領域能夠與市場相結合的創新，才是有效創新，僅僅是技術上的突破，那隻能屬於科學家實驗室裡的游戲。日本制造企業失敗的經驗，同樣值得中國企業在轉型發展過程中引以為戒，強化自己的合作精神、創新能力，不斷增強市場意識，把握世界經濟發展的脈動，改變既往作為創新跟隨者的身份，在工業互聯網時代爭取自己的主動權。