從順差到巨大逆差 日本電子產業犯了什麼錯【2】

創新下降

也有人認為，日本電子產品公司已經失去了創新優勢，逐漸變得不再具有競爭力，這才是其市場上不再大放異彩的關鍵原因。

日本自己的評論家也嘲諷說，我們可以為一部iPhone提供60%的零部件，卻再無能力奉獻Walkman、單槍三束這般風靡一時全球通吃的革命性產品和顛覆性技術。

中國工程院院士倪光南此前也表示，從科技方面考察，日本企業在基礎研究、應用基礎研究方面的投入不足，使其創新能力大大低於美國的同行。因此盡管在技術平穩發展的階段，它們可以將技術和產品做到極致，表現出強大的競爭力，但在技術急劇變革的時期，在需要發展全新技術、產品和服務的時候，它們就顯得反應遲緩，不能引領潮流，而隻能做追隨者。

龐中鵬則認為，隨著韓國、中國台灣、中國大陸電子產業鏈的快速崛起，日本電子產業曾經的成本優勢，如今反而變成了成本劣勢，此外，日本終端電子企業的供應鏈很封閉，習慣採用日企的電子元器件，這使得其雖然掌握了電子產業鏈的高端制造技術，但成本始終居高不下，電子產業市場是“成也成本、敗也成本”，由於日本電子產品佔據不了成本優勢，不能把成本盡快將下來，電子產品隻能是不斷積壓，最后賣不出去。

並非終局

過去兩年，大量討論集中於索尼、鬆下、夏普等電子巨頭的巨額虧損問題。以索尼為例，2008財年索尼虧損989億日元，2009、2010以及2011財年，虧損數額分別為408億、2596億以及4567億日元。

不過到2012財年，索尼已經實現運營利潤2301億日元，淨利潤430億日元，該公司5年來首次實現了年度盈利。今年11月12日，索尼集團總裁兼CEO平井一夫表示，在過去18個月索尼將復興電子作為首要任務，2013年將是索尼電子業務復興的轉折點。而鬆下公司本財年半年報淨利也創出新高。處於重整期的夏普公司同一天公布的2013上半財年財報中，顯示主營業務盈利狀況的營業利潤為338億日元，時隔一年在半年報中再次實現盈利。

但行業人士亦尖銳指出，索尼盈利更多的得益於會計層面操作，而非來自運營業務。索尼因為出售辦公大樓和其他公司股份而獲益，並利用了日元的走弱和股價的反彈，其核心電子業務仍然掙扎。而鬆下公司的優異表現多因人事費用削減及太陽能電池等業務表現良好，其此前頗具優勢的等離子業務早已被放棄。

不過，梅新育則表示，唱衰日本電子行業仍舊為時過早。“目前是表明日本電子產業最終制成品領域受挫嚴重，但在關鍵中間投入品領域日本仍然佔有較大優勢。從長期看，日本電子產業需要更多集中於關鍵中間投入品，並與中韓結成更緊密的產業同盟。但這一最優前景能否實現，取決於日本對外政治關系。”

龐中鵬也認為，要說整個日本電子產業完全轉向衰落，目前還不能完全下定論，比如日本的數碼相機行業，還是在世界數碼相機領域佔據比較先進的位置的，佳能相機，還是該行業的佼佼者。“不過日本一些家電行業逐漸轉移生產內容，逐漸往其他業務領域轉移，但這是一種‘短視’的行為，放棄自己長期經營的領域，轉而到自己不熟悉的領域，以為可以殺出另一條出路，但卻未必能收到效果”。

隨著安倍促進經濟“三支箭”陸續放出，日本電子產業或能夠借機翻身。加州大學伯克利分校政治學教授Steven K. Vogel 在一篇《日本電子產業出了什麼問題》的文章中就指出，在過去，日本政府往往會扮演重塑市場結構的主導角色，然而政府方面採用的是漸進式的調整策略，而並非改革。去年上任之后，安倍推出的“第三支箭”——結構改革被視為日本經濟長期發展的關鍵，這一政策同樣將惠及電子產業，政府將加強對研發的支持力度，提高電子行業基礎設施建設，並最大程度向社會、政府、學校等組織推廣電子產品。（袁源）