日媒：中國式國際會議開始崛起【2】

借助在中國的發展勢頭，2012年10月舉辦了“GMIC硅谷”。在聽說參加者超過5000人的情況之后，Facebook的CEO馬克?扎克伯格也表示希望見到文廚CEO等人，於是參加了大會。2013年10月的第2次大會由LINE社長森川亮等人擔任演講者，將參加者擴大到了約1萬1000人。

長城會是2008年3月底成立的一家民營企業，總部位於北京。其收入來源除了GMIC之外，還包括面向會員企業經營者舉行晚餐會和考察式旅游等移動相關領域的交流業務。目前的會員企業數約260家。雖然長城會只是員工僅約70人的小企業，但騰訊、小米和百度等中國有代表性的IT企業均對其進行了出資。

長城會的客戶不僅限於中國企業。LINE和DeNA等日本18家企業也在其會員名單中。

長城會與日本的淵源不僅是這些。“櫻花盛開的東京非常美麗”，文廚CEO至今仍然清楚記得長城會成立約1周前訪問日本的情形。此前創建和經營一家社交媒體企業的文廚當時與其它7位中國互聯網風險企業的經營者一同訪問了日本。其目的是與在“i模式”方面領先的日本移動互聯網行業企業進行交流。但是，“日本企業完全不理會我們”。

2007年底，中國移動互聯網用戶數量剛剛超過5000萬人。尚不足以讓日本企業感興趣。文廚以這次挫折為契機，決心以中國和海外移動互聯網產業的交流本身作為自己畢生的事業。在開創發展為目前長城會的業務的過程中，結識了i模式之父、日本慶應大學特聘教授夏野剛。此后夏野剛還以個人名義向GMIC出資，在日本的人脈也得到了擴大。

“利用日本吸引到了中國聽眾，借助中國吸引到了美國聽眾”，在分析GMIC僅僅4年時間就發展為世界級會議的背景時，夏野這樣解讀。中國的互聯網行業在2009年就已經向DeNA和GREE等領先的日本互聯網游戲企業投去了熱切的目光。而夏野等日本演講者講述日本移動互聯網產業的現狀，對初期的“GMIC北京”吸引會員起到了推動作用。