前車之鑒還是他山之石？各地奧運場館賽后怎麼用【4】

亞特蘭大：商業化運作，走省錢之道

1996年，美國亞特蘭大舉辦了第二十六屆夏季奧運會。賽前，亞特蘭大就制定了賽后場館的利用規劃。在設計和建設場館的過程中，亞特蘭大走的都是省錢之道，量力而行。賽后場館的運用也比較理想和充分，比如主會場改造成為當地棒球隊的主場，水上中心捐贈給場館所在的大學，用於學生活動等。

（圖為“蠶室綜合運動場”）

首爾：奧運場館連續虧損，仍在謀求改善方案

1988年，漢城奧運會成功舉辦。但其主場館蠶室綜合運動場卻連續巨額虧損，據韓國《中央日報》2013年4月的報道稱，虧損總額已達523億韓元。首爾市城市規劃局長李悌源說：“從2003年開始，幾次提出將體育場和棒球場以外的地區興建旅館和展覽館，但遭體育界人士強烈反對，加上考慮到民眾心理，無法進行。”首爾市政府仍在謀求再開發計劃。

（圖為“盧日尼基奧林匹克體育場”）