前車之鑒還是他山之石？各地奧運場館賽后怎麼用【5】

莫斯科：主場館仍在運營，經營狀況良好

1980年，莫斯科舉辦了第22屆夏季奧運會。直到現在，主場館盧日尼基體育場仍是世界上最大的體育及娛樂場館之一。除了作為俄羅斯國家隊的訓練基地外，該館還為大型國際體育賽事提供比賽場地，也是俄羅斯大眾從事體育活動的場所。盧日尼基股份公司的成立以及莫斯科政府對商業開發的鼓勵，是該館獲得穩定收入的重要原因。

（圖為“蒙特利爾奧林匹克體育場”）

蒙特利爾：場館建設耗資巨大，賽后經營不善

1976年，加拿大蒙特利爾舉辦了第21屆奧運會。其場館利用卻被人視為奧林匹克運動在運營方面的失敗案例。蒙特利爾場館建設耗資巨大，活動結束后經營不善，影響舉辦城市經濟發展。由於投資失去控制，奧運成本竟超過預算20倍。奧運會后，蒙特利爾公民承擔了一個新的稅種———奧運特別稅，而且一交就是30年，直到2006年11月才還完債務。

裡約：賽后場館利用已有計劃

2016年的奧運會將在巴西裡約熱內盧舉辦。巴西政府計劃投入144億美元打造奧運會，並表示大部分項目的融資渠道來自“增長加速計劃”。

巴西裡約奧林匹克公園將作為奧運會的主賽場，承辦10個奧運項目的所有比賽。奧運會結束后，此處場館集群將成為南美首個奧林匹克訓練中心，用來發掘和培養體育人才。奧林匹克公園內至少有60個區域將在賽后重新開發利用。

裡約2016奧組委主席卡洛斯·亞瑟·努茲曼表示，奧林匹克公園將為巴西體育界遺留一座堪稱典范的訓練中心。