爱普生：“日本制造”凭什么领先?【2】

图为永房羲朗展示爱普生最新PrecisionCore打印头芯片

垂直一体化 高端制造

随着中国制造的崛起，对日本制造构成直接威胁，日本的企业正在把制造逐渐收回日本本土，尤其是高端制造更是日本的核心。事实上，日本的高端制造从未被中国制造威胁过。中国在日本企业重点发展的高端产品方面，仍然缺乏竞争力，因为高附加值产品并未转向在中国生产的日本企业很多。

在很多高附加值的制造产业中，日本企业仍然坚持“垂直整合”模式，一方面坚持把自己开发的核心部件配备到自己的最终产品上进行销售，一方面，坚持在国内完成，并没有大规模的转移到海外去制造。

爱普生在日本的企业中，就是一直采用垂直整合商业模式的企业，所有的工艺部件都是爱普生自己完成，这样可以全面精确的控制整个产品的品质。

爱普生在2008年6月碓井社长上任之后，就一直专注于“开发具有绝对优势的元器件和配备这些元器件的自主产品”，他认为部件与最终产品相比，部件的价格很难由供应商自己决定，如果多家企业同时提供部件就容易陷入价格竞争。如果可以开发出具有绝对自主优势的部件产品，并以此为核心制造出最终产品，就会拥有更强大的竞争力，这就是“垂直整合型”业务模式优势所在，这也是其超越水平分工模式和部件外销模式的更高层次的业务模式。