揭秘八乡隆弘上任后的五项任务　中国目标占据三席【3】

一面是主力车型雅阁推出欧洲市场;一面是将注意力放到超跑、F1领域。难怪有众多行业分析师称本田此举着实令人看不懂。

在八乡隆弘上任后，如果想尽快的将本田汽车的现状有所升级，那么就要首选调整产品重心，不要过多的将注意力放在超跑、F1这些凸显技术领域，而是更加了解消费者需求。以技术为核心的本田不应再“孤芳自赏”的专注于产品，适应消费者的需求才是重振本田产品的核心。

三：提振本田汽车全球销量

据日本共同社2月14日报道，本田将撤回2016年度四轮车全球销量600万辆的目标，伊东孝绅将原因纠结于于本田频发新车召回和引发“业界地震”的高田气囊召回以及日本首相安倍晋三经济政策影响。

根据本田此前发布的中长期规划，本田计划于2016财年(2016年4月1日-2017年3月31日)实现600万辆的销售目标，但从目前的销量数据来看，用两年时间完成100余万辆的年销量增长并非一件易事，留给继任者八乡隆弘的时间也并不充裕。

对于新上任的八乡隆弘而言，想要解决全球销量下降的问题，上面提到的新车频发召回以及过分注重于技术便是亟待解决的。

除了上面两点，如何利用好中国市场同样极为重要，但相信，这对于八乡来讲并不是难事。

与历任社长不同，八乡将成为第一位没有担任过本田研究开发部门——本田技术研究所社长、没有在总部担任过董事、从本田中国二把手直接“跳任”的本田社长，在中国工作履历绝对是八乡隆弘最为宝贵的财富。