索尼手機重走高端路線 欲推特色戰略卻遭遇難產【2】

未來模糊的智能機產業

平井社長在採訪中還表示，“正在為今年年內重整雄風准備著”，目標以2015年2月為限，頒布相關具體方針政策。他指出將在強化通信事業關系的同時改善收益構造、提升商品競爭力。索尼公司將整合各個先進技術以提升產品魅力，最終將企業發展方向引領上高端路線。看來，比起市場份額，索尼更看重收益性。不過盡管平井一夫一再強調要打造“索尼特色”商品，迄今為止索尼卻是沒有拿出任何具體的政策。對此，記者採訪了青森公立大學經營經濟學部副教授木暮祐一。木暮祐一稱，索尼之所以改走高端路線，是因為其海外市場被中華智能機搶走了，不得不退出低價格帶市場。他還斷定稱，“現在索尼能說出來的就隻有借口了”。

據稱，目前最大的問題是看不到索尼智能機產業的未來。有人指責索尼稱，“只是模糊地表明了想要發揮旗下家電和智能機連攜優勢的意圖卻拿不出具體的說明”。如果將產品走向定位為高端路線的話勢必要同蘋果、三星進行競爭。面對木暮祐一口中“有自己獨特世界觀的”iPhone等產品，不能讓消費者清晰地看到其產品獨特性的索尼是有一場硬仗要打了。

可穿戴型移動設備可能會成為打破發展僵局的一條線索。據調查，東京都內就職的一位中年男性表示，他在換其他品牌手機的時候肯定會優先考慮索尼之前發行的手表手機SmartWatch。該受訪者稱，在工作場所通常是要把手機設定為靜音或震動模式的，加上不能保証手機隨時都在身邊，所以以前經常發生不能及時看到及回復電話和郵件的情況，而手表手機則可以輕鬆地隨身攜帶，保証自己能及時接聽電話和收發郵件，十分便利。

平井一夫也表達了對可穿戴型移動設備的期待。不過現在斷定手表手機的市場將迅速擴大還為時尚早，再加上三星也已經發售了同類型的移動設備，連蘋果也發布iWatch的制造計劃，木暮祐一敲響警鐘：“如果索尼不能明確智能手機的發展目標和期待結果，就算抓住手表手機的機遇也很難扭轉局勢。”(實習編譯：康羽 審稿：王歡)