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| 短短十几天后,花上大价钱建造的奥运场馆在一刻热闹后,又该怎样发现和利用它的长久价值?各国既有前车之鉴,又有他山之石。 |
亚特兰大:商业化运作,走省钱之道
1996年,美国亚特兰大举办了第二十六届夏季奥运会。赛前,亚特兰大就制定了赛后场馆的利用规划。在设计和建设场馆的过程中,亚特兰大走的都是省钱之道,量力而行。赛后场馆的运用也比较理想和充分,比如主会场改造成为当地棒球队的主场,水上中心捐赠给场馆所在的大学,用于学生活动等。
(图为“蚕室综合运动场”)
首尔:奥运场馆连续亏损,仍在谋求改善方案
1988年,汉城奥运会成功举办。但其主场馆蚕室综合运动场却连续巨额亏损,据韩国《中央日报》2013年4月的报道称,亏损总额已达523亿韩元。首尔市城市规划局长李悌源说:“从2003年开始,几次提出将体育场和棒球场以外的地区兴建旅馆和展览馆,但遭体育界人士强烈反对,加上考虑到民众心理,无法进行。”首尔市政府仍在谋求再开发计划。
(图为“卢日尼基奥林匹克体育场”)
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