前车之鉴还是他山之石？各地奥运场馆赛后怎么用【5】

莫斯科：主场馆仍在运营，经营状况良好

1980年，莫斯科举办了第22届夏季奥运会。直到现在，主场馆卢日尼基体育场仍是世界上最大的体育及娱乐场馆之一。除了作为俄罗斯国家队的训练基地外，该馆还为大型国际体育赛事提供比赛场地，也是俄罗斯大众从事体育活动的场所。卢日尼基股份公司的成立以及莫斯科政府对商业开发的鼓励，是该馆获得稳定收入的重要原因。

（图为“蒙特利尔奥林匹克体育场”）

蒙特利尔：场馆建设耗资巨大，赛后经营不善

1976年，加拿大蒙特利尔举办了第21届奥运会。其场馆利用却被人视为奥林匹克运动在运营方面的失败案例。蒙特利尔场馆建设耗资巨大，活动结束后经营不善，影响举办城市经济发展。由于投资失去控制，奥运成本竟超过预算20倍。奥运会后，蒙特利尔公民承担了一个新的税种———奥运特别税，而且一交就是30年，直到2006年11月才还完债务。

里约：赛后场馆利用已有计划

2016年的奥运会将在巴西里约热内卢举办。巴西政府计划投入144亿美元打造奥运会，并表示大部分项目的融资渠道来自“增长加速计划”。

巴西里约奥林匹克公园将作为奥运会的主赛场，承办10个奥运项目的所有比赛。奥运会结束后，此处场馆集群将成为南美首个奥林匹克训练中心，用来发掘和培养体育人才。奥林匹克公园内至少有60个区域将在赛后重新开发利用。

里约2016奥组委主席卡洛斯·亚瑟·努兹曼表示，奥林匹克公园将为巴西体育界遗留一座堪称典范的训练中心。