2016年02月21日09:41 來源:經濟參考報
,中企海外並購熱潮表明中國企業試圖躋身全球價值鏈上游的熱切願望。但並購自身也存在風險,包括品牌自身發展、整合效果、市場變化等不確定因素,並非所有並購都必然成功,並購也無法解決所有企業發展的問題。 |
一方面,國內產能過剩但有效供給不足,難以應對正在升級的消費市場。例如,與日、德文具遭“瘋搶”形成鮮明對比的是,目前,我國普通文具依然產能過剩、積壓嚴重。盡管部分文具行業領先企業開始將制造優勢與創意價值進行整合,但在制造技術、工藝設計、產品開發等方面與國外產品依然有不小的差距。
另一方面,高企的國內價格也抑制了消費者的購買欲。上海一家專門做家庭輕紡織品出口的企業負責人說,“外貿生意只是單純的商業契約行為,行政成本低,一筆一筆清清楚楚,好做很多。相比之下,國內零售環節復雜,除了稅之外還包括渠道、房租等運營成本,廠家追求的毛利率等。重重關卡之下,價格自然降不下來。”
對外經貿大學教授藍慶新認為,進一步降低關稅及企業稅費從而降低商品成本,改變境內外商品價格扭曲的狀況,也是供給側改革的重要內容。
浙江省義烏市聖誕用品行業協會秘書長陳金林表示,傳統的“中國制造”不能再僅僅依靠低廉的價格取勝,而需要轉向重視知識產權、創新設計和品牌建設。例如,海關數據顯示,我國聖誕訂單年出口額已多年超過70億美元,成為世界最大的聖誕用品制造地。但風光的數據背后,仿冒與同質化傾向嚴重,品牌缺乏競爭力。“一件出口報價2美元的聖誕服飾,到了美國亞馬遜卻要買20多美元,沒有品牌就沒有議價能力。”
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