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过度效忠的企业文化害了东芝【2】

2016年01月06日17:05  来源:中华工商时报

日本公司重视长期投资、家族式经营(个人感情在其中起到决定性的作用)的这些特点必须建筑于一个完全诚信的体系,也必须具有非常有魄力的领导者。这在大多情况下是好事,但也不可否认,其领导者对公司员工的个人影响力,可能会超过其对公司整体利益的拥护。
原标题:过度效忠的企业文化害了东芝

断臂求生

2015年上半财年,东芝营业利润出现了904亿日元(约合47亿元人民币)亏损,其中家电部门整整亏掉了425亿日元(约21.88亿元人民币)。如果不算2015年的话,过去3年时间,其家电业务累计亏损达到125亿元人民币。

东芝的家电业务从2012年开始衰落,后来就基本没有盈利。而公司如果要再维持下去,调整其家电业务将是当务之急。

最近有日本媒体报道,东芝正计划退出电视业务及白色家电业务。该报道称,东芝初步决定全面退出电视机生产业务。今后将出售海外工厂,并考虑退出日本的电视市场,东芝拟将“REGZA”的电视品牌提供给其他公司使用。除了电视业务外,东芝还将对陷入低迷的电脑和冰箱等白色家电业务裁员数百人,加紧改善收益状况。而在出售旗下一揽子的家电产品以及消费级电子产品业务后,东芝将会保留核电、智慧解决方案等业务。

此前,东芝已经退出了欧美电视市场,并停止了自主研发、生产和销售,直接将品牌授权给了向欧美市场销售的台湾厂商。2013年底,东芝又宣布在中国停止电视自主生产,之后是让给TCL代工,并成立了合资公司销售电视产品,但在去年东芝的持股比例已从51%降至30%,不再列入合并财务报表。东芝此次调整中国市场的电视业务,也意味着其电视业务将退出主要海外市场。

而至于白电业务,东芝则与创维达成了合作。2015年9月份,两家公司达成战略合作,双方将就白电产品(冰箱、洗衣机、吸尘器等)展开长期战略合作,合作内容包括国内外市场销售、产品开发、供应链等方面。另外,东芝还把位于广东佛山的工厂出售给了创维,该工厂除了生产洗衣机、电冰箱等白电产品外,还制造电视和电脑等产品。其实,名义上是双方达成了战略合作,但实际上是东芝把自家的白电业务交给了创维来执行和负责。

至此,东芝原有的两大核心业务,电视交给了TCL,而白电则交给了创维。

此番业务调整或是东芝最后一线希望,但其实东芝最难过的一道坎儿却并非来自业务上,而是整个公司的管理及文化。

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  2. (责编:袁蒙、陈建军)

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