如何完成华丽转身 看日本车的美国梦【5】

经过一段时间以后，整个通用汽车公司的竞争力比美国其他汽车公司明显增强。这时许多美国企业才明白，史密斯的做法并非是甘心向日本汽车制造业俯首称臣，而是一种“反败为胜”的策略。要想战胜对手，必须了解对手的长处，弥补自己的不足。这才可能有足够的力量与对手竞争，而不至被对手打败。 从此以后，其他一些美国大汽车公司也陆续开始放下架子，或认真研究日本汽车公司的技术与管理方法，或与日本汽车公司合资办厂。据报道，美国汽车制造业由此获得了极大的好处，终于扭转了连续4年汽车销量都低于日本的困境，在1994年超过日本，恢复了“汽车王国”的地位。

相比起美国，日本素来有比较务实的传统。这与它的地理环境和当时的历史背景有很大关系。1980年7月份，美国NBC电视台在黄金档时间播出了一个名为“日本能，我们为什么不能?”的电视专题片，时间长达两个小时，其主题是比较美国与日本的工业。NBC节目主持人说道：日本本国几乎不产原材料，工业原材料的95％依赖进口。