財經評論：安倍經濟學成強弩之末【2】

號召企業加薪欲一箭雙雕，卻可能讓投資者失去信心

由於物價微漲0.7%，日本從業人員的實際薪酬下降了約1%。也就是說，自去年安倍經濟學實施以來，日本工薪階層的生活水平有所下降。與此同時，股市上揚增加了富裕階層的收入，使貧富差距不斷拉大。以此為背景，去年日本的就業狀況開始有所好轉，失業率下降了0.3%。有趣的是，一邊是實際工資水平的下降，一邊卻是就業狀況的好轉。這看似與工資水平和就業水平同步上升的經濟規律相反，其實不然，在這背后隱藏著另一個社會現象，即日本企業非正式員工的比例在不斷增加。

為了應對老齡化社會的到來，降低勞動力成本，提高企業競爭力，日本自民黨從小泉內閣執政時期開始就對企業用工制度進行了一系列的改革，導致近年日本企業非正式員工的比例大幅上升。目前，日本每3個企業員工中就有一個是非正式員工，而女性的比例則接近50%。可以說，非正式員工比例的增加雖然從一個側面反映了日本少子老齡化和產業空心化的窘境，但是其背后也折射出日本貧富差距正在日益擴大的事實。最近民意調查已經表明，安倍經濟學實施一年以來，多數日本民眾並沒有感受到生活狀況有任何改觀。因此，對安倍來說，呼吁漲薪既可以刺激一下內需，拉動物價上升，又可以得到民眾支持，提升支持率，可謂是“一箭雙雕”。但是這條路卻並不順暢。

從目前日本的經濟形勢判斷，今年安倍對企業的“漲薪公關”將存在兩個不確定性。第一，即使經團聯中部分大企業迫於政治壓力答應給員工漲薪，也並不代表所有企業、特別是中小企業都能夠響應安倍的這一號召。加薪與否應該是市場行為，應該由企業根據收益和用工狀況自行決定。同時，即使加薪也並不能夠保証處於弱勢的非正式員工也可以享受這一待遇。因此，上調基本工資似乎並不能解決根本問題，而上調最低工資才有利於縮小貧富差距。我們看到，為了使企業能夠加薪，日本政府在去年底的經濟刺激方案中對企業增加了1600億日元的減稅項目，以激勵企業增加工資支出。但是，無論從資金規模還是從實施方法上看，對企業來說只是杯水車薪，難以取得實質性效果。