2014年07月29日13:07 来源:人民网
在对待工作的思维方式和工作方式上,中国与日本截然不同,要求员工具备良好的意识或许并不是一件简单的事情。 |
稻盛是指导者、精神领袖,还是偶像?
在对待工作的思维方式和工作方式上,中国与日本截然不同,要求员工具备良好的意识或许并不是一件简单的事情。但在中国企业中,有意提高员工意识的企业也在不断增加。笔者之所以会产生这样的感觉,也许是因为亲眼见识了由京瓷名誉会长稻盛和夫担任塾长的盛和塾在杭州举办的大会。
稻盛在中国受欢迎是众所周知的。全国11个地区都设置了盛和塾的分支机构,还有几座城市也在筹办新的分支机构。
杭州报告会及报告会之后的联欢会
6月28日至29日,“2014稻盛和夫经营哲学杭州报告会”在浙江省人民大会堂举办,与会人数多达2000多人。会上,中国的企业经营者介绍了如何在实际经营中运用稻盛的经营哲学。他们当中,有抛弃金融界的成功而立志在故乡创业的创业者,也有出身贫寒,一手创办起企业后,因为对自己的经营方式持有疑问而学习稻盛哲学的学习者。在登台介绍自己的经验时,有的演讲者讲到动情之处,不禁热泪盈眶。对于每一位演讲者,稻盛都给出了点评。屏幕上稻盛的身影配上拉起红色横幅的会场和摄像机的角度,看上去就像是在召开人代会。
稻盛在午休时间参观了设置在会场大厅的会员企业展位,刚一露面,与会者便蜂拥而上,纷纷拿出手机拍照。稻盛在大会最后发表演讲时,也多次响起雷鸣般的掌声。
既是指导者、精神领袖,还是偶像。或许能这样表示稻盛在中国大受欢迎的程度。
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